На 240% удалось увеличить количество выполненных вовремя заказов одному из торговых предприятий региона.
Речь идёт о торговом доме «Вимос» (ООО «Стройторговля»), который добился высоких результатов, модернизировав производство в рамках нацпроекта «Производительность труда».
В рамках участия в проекте, специалисты предприятия совместно с экспертами Федерального центра компетенций завершили трехмесячный этап по оптимизации процесса отработки заявки от производства до клиента. Модернизация коснулась продукции, которая составляет 22% от всей, производимой компанией, а именно – тротуарной плитки. Прием заказа, производство и выдача готовой тротуарной плитки – каждый этап был тщательно изучен и проанализирован для последующей оптимизации. В процессе было выявлено 46 узких мест, которые предстояло изменить, например, большое количество незавершенного производства, длительное время ожидания готовой продукции клиентом, высокий процент брака.
На первом этапе участия в национальном проекте, рабочая группа предприятия прошла обучение по основным курсам:
- Основы бережливого производства;
- Реализация проекта по улучшению;
- Картирование;
- 5С на производстве;
- Производственный анализ;
- Складская логистика;
- Стандартизированная работа.
Затем полученные знания они применили уже в работе – в цехе по производству тротуарной плитки. Количество брака удалось уменьшить, разработав технические документы рецептуры с определением норм расхода, а также благодаря внедрению стандартов замеса и мотивации сотрудников по качеству выпускаемой продукции. А время доставки товара клиенту сократилось на 20% после организации зон погрузки и отгрузки, а также разработки чёткой маршрутизации. Для рабочих цеха была внедрена система суточных производственных заданий, которые привязаны ко времени, со своим механизмом их получения и закрытия.
На заводе также объединили два производственных участка, установили автоматизированную линию подачи сырья и специальные тележки для сушки плиток, благодаря чем удалось освободить 525 кв.м. площади, а двух рабочих переключить на другие задачи.
В результате количество заказов, выполненных точно в срок, и выпуск продукции выросли на 240% – с 4,5 млн рублей до 11,2 млн рублей. За три месяца участия в нацпроекте время от приема заказа до его выдачи сократилось на 44,5 часа. Более чем на 500 млн рублей сократилось незавершённое производство, а процент брака снизился до 2,3%.
Финал модернизации запланирован ещё через три месяца. К этому времени планируется переоборудовать цех по производству плитки, стандартизировать работу участка, магазина и офиса, оптимизировать систему планирования и внедрить регулярный аудит культуры производства и 5С.
Напомним, в национальном проекте «Производительность труда» приняли участие уже 53 предприятия Ленобласти. Для того, чтобы присоединиться к программе, необходимо пройти регистрацию и подать заявку на сайте производительность.рф. Сделать это могут обрабатывающие производства, предприятия сельского хозяйства, сферы транспорта, торговли, строительства или из других сфер при ходатайстве от региона.
Евгения Скачкова
Фото: lenobl.ru
